Contribuer à la recherche de solutions innovantes pour une société plus inclusive

Nous considérons que l’allongement de la durée de vie est l’un des plus grands défis du 21ème siècle. Le Groupe mobilise son expertise dans les métiers du soin à la personne âgée et fragilisée, ses réseaux et partenaires ainsi que des moyens conséquents, afin de contribuer positivement à des solutions pérennes et à une offre de soins optimisée.

Trois engagements traduisent concrètement cette contribution :

  • allouer au moins 1 % du résultat net annuel dans la recherche et les actions philanthropiques,
  •  soutenir au moins 5 études de recherche par an donnant lieu à publication, notamment à travers notre réseau de Fondations,
  • mettre en place un conseil des parties prenantes dans chaque pays au -delà de la France.

Axe3 engagement 1
Consacrer 1 % du résultat net du groupe au financement d’actions philanthropiques

Axe 3 engagement 2
Publier 5 publications scientifiques par an

Axe 3 engagement 3
Un conseil des parties prenantes dans tous les pays d’ici 2023

engagement 1 : Consacrer 1 % du résultat net du groupe au financement d’actions philanthropiques

Aude LettyAude Letty, déléguée générale de la Fondation Korian pour le Bien-Vieillir

« Nous réalisons des projets porteurs de sens qui peuvent se concrétiser soit en recherches scientifiques ou en études sociétales pour changer les regards sur le vieillissement, soit en actions de solidarité pour défendre une vision plus inclusive des aînés et valoriser leur rôle dans la société ».

Korian a d’ores et déjà tenu cet engagement en 2019 en France, via ses dotations à sa Fondation et en tant que contributeur direct d’associations et d’organismes de recherche.

La Fondation Korian est la pierre angulaire de cet engagement. Nous menons des travaux de recherche appliquée afin d’améliorer les connaissances médicales et de soins et d’évaluer des nouvelles méthodes d’accompagnement des résidents et patients. Par ailleurs, nous ouvrons le débat pour alimenter la réflexion et les connaissances sur le Grand Âge tout en favorisant l’émergence de bonnes pratiques, lors de nombreux évènements organisés sur l’ensemble du territoire.

Les travaux de recherche appliquée sont principalement axés sur les thérapies non-médicamenteuses et l’amélioration des prescriptions de médicaments. Ils sont co-construits avec les professionnels des établissements (médecins et soignants) et font l’objet de publications scientifiques (articles scientifiques et communications lors de congrès).

Notre contribution à la recherche appliquée au secteur médico-social est unique. Nous avons en effet une approche « terrain » : nous impliquons tous les professionnels concernés à chaque stade de nos projets, afin de tenir compte de leurs contraintes. Nous œuvrons pour une amélioration réaliste de la qualité de vie et de soins dans nos établissements pour les résidents et leurs proches, mais aussi pour les professionnels du care qui les accompagnent. La diffusion de nos travaux est également très large et bénéficie à l’ensemble des professionnels du secteur.

ENGAGEment 2 : Publier 5 publications scientifiques par an

Serge GuerinSerge Guérin, Président du Conseil scientifique de la Fondation Korian pour le Bien-Vieillir

« Créer une Fondation est la preuve incontestable de la démarche « responsable » d’une entreprise. Celle de Korian, unique dans son secteur, va particulièrement loin en termes de recherche et d’implication des personnels de ses établissements à ses études ».

Afin de contribuer au débat public et de faire avancer les idées et les connaissances, la Fondation mène elle-même des recherches scientifiques ou soutient des programmes mis en œuvre via des partenaires. Le conseil scientifique que j’ai l’honneur de présider est particulièrement attentif à respecter les axes d’intervention de la Fondation et sa volonté de mener des travaux conduisant à des avancées opérationnelles.

Conscients de notre responsabilité, nous prenons en compte, dans le choix des études, les bénéfices concrets qu’elles peuvent apporter notamment en termes d’utilité sociale et de mieux vivre. Nous supervisons ensuite les méthodologies et nous veillons à leurs mises en œuvre afin que ces études puissent être publiées.

Publier apporte la preuve du sérieux du travail mené et constitue un sésame pour le déploiement de solutions dont l’efficacité a été reconnue. Publier, c’est aussi partager de nouvelles connaissances avec la communauté scientifique : les chercheurs peuvent ainsi élargir leur vision d’une problématique ou renforcer une conviction, au fur et à mesure que des résultats convergents s’accumulent. Avec son angle « opérationnel », la Fondation apporte souvent un regard différent sur des problématiques déjà explorées qui ouvre de nouvelles perspectives. Surtout que les résultats des travaux réalisés sont diffusés bien au-delà cercle des chercheurs : en accès libre à tous sur son site, ils peuvent être bénéfiques au plus grand nombre.

engagement 3 : Un conseil des parties prenantes dans tous les pays d’ici 2023

Françoise WeberFrançoise Weber, présidente du Conseil des Parties Prenantes de Korian en France

J’ai été heureuse de créer ce conseil, le premier dans ce secteur, à la demande de Korian en octobre 2019. Prendre en compte l’avis des parties prenantes me semble particulièrement nécessaire dans l’accompagnement des personnes âgées. Parce que leur santé et leur bien-être touche à ce qu’il y a de plus précieux sur le plan personnel et affectif pour l’ensemble des citoyens, le regard et le point de vue de tous les acteurs impliqués est important. Cette initiative innovante montre toute l’attention que Korian leur porte et sa volonté de progresser avec eux à tous les niveaux.

Conseil indépendant, libre de parole, engagé avec Korian dans un dialogue permanent et constructif, notre rôle est d’éclairer des décisions stratégiques et les orientations du Groupe en France, et aussi de l’aider à agir face à des problématiques complexes à plus court terme. Notre conseil complète les « Conseils de la vie Sociale » (CVS) existants dans chaque site, permettant d’assurer ce même dialogue au niveau de la gouvernance du Groupe. Concrètement, nous répondons à des questions posées par Korian et/ou nous lui apportons notre expérience et notre vision sur les évolutions sociétales, les enjeux ou les risques, les besoins de tous les acteurs. Nous nous attachons aussi à ce que nos avis soient concrets et opérationnels.