Korian publie son premier Rapport d'Activité

Pour la première fois de son histoire, à l’occasion de ses 15 ans d’existence, Korian, publie son rapport intégré.
En lien avec sa stratégie, ce document met en perspective sa « raison d’être » et sa mission sociale, en décrivant les défis majeurs auxquels il fait face et comment son projet d’entreprise permet une création de valeur partagée avec l’ensemble de ses parties prenantes.

« La pérennité de nos activités comme de nos sociétés dépend de notre capacité à proposer des modèles nouveaux, innovants, humains. Sans l’engagement quotidien et exemplaire des femmes et des hommes de Korian, nous ne serions pas en mesure de relever ce défi. Ce rapport est le récit de leurs réalisations et de leurs réussites.
C’est d’abord à eux que je souhaite l’adresser
» souligne Sophie Boissard, directrice générale du groupe Korian.

Devant les défis démographiques et sanitaires de plus en plus complexes, le groupe Korian entame activement depuis deux ans une transition en profondeur afin d’adapter ses organisations, ses offres, ses innovations, ses méthodes et son encadrement aux défis économiques, managériaux et sociaux liés au très grand âge.
Ce rapport à dimension européenne est le fruit d’un important travail de collaboration entre tous les services de Korian. Il s’inscrit dans une démarche de dialogue avec l’ensemble de ses parties prenantes internes et externes –patients, résidents et  proches, collaborateurs, actionnaires et investisseurs, mais également ses partenaires (autorités locales, associations, fournisseurs etc.) – impliqués notamment dans ses priorités RSE. 

Il est Inspiré du cadre de référence publié par l’International Integrated Reporting Council (IIRC).

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Rapport intégré

Korian publie son premier Rapport d'Activité

Pour la première fois de son histoire, à l’occasion de ses 15 ans d’existence, Korian, publie son rapport intégré.
En lien avec sa stratégie, ce document met en perspective sa « raison d’être » et sa mission sociale, en décrivant les défis majeurs auxquels il fait face et comment son projet d’entreprise permet une création de valeur partagée avec l’ensemble de ses parties prenantes.

« La pérennité de nos activités comme de nos sociétés dépend de notre capacité à proposer des modèles nouveaux, innovants, humains. Sans l’engagement quotidien et exemplaire des femmes et des hommes de Korian, nous ne serions pas en mesure de relever ce défi. Ce rapport est le récit de leurs réalisations et de leurs réussites.
C’est d’abord à eux que je souhaite l’adresser
» souligne Sophie Boissard, directrice générale du groupe Korian.

Devant les défis démographiques et sanitaires de plus en plus complexes, le groupe Korian entame activement depuis deux ans une transition en profondeur afin d’adapter ses organisations, ses offres, ses innovations, ses méthodes et son encadrement aux défis économiques, managériaux et sociaux liés au très grand âge.
Ce rapport à dimension européenne est le fruit d’un important travail de collaboration entre tous les services de Korian. Il s’inscrit dans une démarche de dialogue avec l’ensemble de ses parties prenantes internes et externes –patients, résidents et  proches, collaborateurs, actionnaires et investisseurs, mais également ses partenaires (autorités locales, associations, fournisseurs etc.) – impliqués notamment dans ses priorités RSE. 

Il est Inspiré du cadre de référence publié par l’International Integrated Reporting Council (IIRC).

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